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EDUCATION

教育制度


一人ひとりの資質を伸ばし、活かす教育体制
一人ひとりの資質を伸ばし、
活かす教育体制

社員一人ひとりが「働く喜び」「人間としての成長」を得られるよう、個人の能力と意欲を最大限に発揮できるフィールドやチャンスを提供します。 また、自己啓発や自己研鑽を目的とした社員研修にも力を注ぎ、長期的な視点で人材を育てます。

人材育成の基本的な考え方

1.当社の第一の資産は人であり、人材育成に力を入れる

2.社内はもとより社外でも十分通用する人材育成を目指し、能力開発する

3.自主的な取組意欲を喚起しながら、教育研修を実施する

4.人材育成の一環として教育研修体系を定め、継続的に教育研修を実施する

教育訓練体系図

区分 階層別教育 目的別研修 自己啓発
新入若手社員層 新入社員研修(新卒)   運転技能講習

■通信教育講座(全200講座)
※修了すれば7割会社負担

■認定資格奨励金制度

■資格取得費用補助
・建築施工管理技師(1級、2級)
・インテリアコーディネーター
・インテリアプランナー
・二級建築士
・衛生管理者
・ライフスタイルプランナー
・エクステリアプランナー
・マンションリフォームマネージャー
・窓装飾プランナー
など

新入社員研修(通年)   債権管理研修
営業フォロー研修 「営業活動の基本となる5つの役割」と「ソリューション営業」を学び、定着を促す。
若手社員研修 効果的な人間関係を築ける対人関係能力とセールスパワーの向上を図る。
中堅社員層 チームの要研修 「『チームの要』として活躍していくために、どんな思いを大切にし、どんなことに取り組んでいく必要があるのか」をマインドセット(決心・決断)する。 海外研修
キャリア開発研修 「『自分の能力を磨いていく責任は自分にある』という自覚を高め、今後どのように活躍していくか」というキャリア・ビジョンを考える。
監督者層 管理職育成研修 一体感のある営業所を築く上で必要なビジョン・目標・方針を浸透していくリーダーシップ能力・コミュニケーション能力を鍛える。
昇格アセスメント 管理職に求められる思考特性や行動特性を客観的な尺度(ディメンション)で査定することによって、M1への昇格判断のデータとする。
管理職層 新任管理者研修   管理者向け運転技能講習
営業所長研修 『営業所長の責務とは何か』を再確認する。  
エグゼクティブ研修 エグゼクティブに必要な考え方や理論を習得し、組織を成功に導くための力を形成する。  
シニア層     ライフプランセミナー
「これからの職業生活を考える」

新入若手社員層

新入社員研修(新卒)

■目的別研修
○運転技能講習

新入社員研修(通年)

■目的別研修
○債権管理研修

営業フォロー研修

■階層別研修
「営業活動の基本となる5つの役割」と「ソリューション営業」を学び、定着を促す。

■目的別研修
○債権管理研修

若手社員研修

■階層別研修
効果的な人間関係を築ける対人関係能力とセールスパワーの向上を図る。

■目的別研修
○債権管理研修

中堅社員層

チームの要研修

■階層別研修
「『チームの要』として活躍していくために、どんな思いを大切にし、どんなことに取り組んでいく必要があるのか」をマインドセット(決心・決断)する。

■目的別研修
○海外研修

キャリア開発研修

■階層別研修
「『自分の能力を磨いていく責任は自分にある』という自覚を高め、今後どのように活躍していくか」というキャリア・ビジョンを考える。

■目的別研修
○海外研修

監督者層

管理職育成研修

■階層別研修
一体感のある営業所を築く上で必要なビジョン・目標・方針を浸透していくリーダーシップ能力・コミュニケーション能力を鍛える。

■目的別研修
○海外研修

昇格アセスメント

■階層別研修
管理職に求められる思考特性や行動特性を客観的な尺度(ディメンション)で査定することによって、M1への昇格判断のデータとする。

■目的別研修
○海外研修

管理職層

新任管理者研修

■目的別研修
○管理者向け運転技能講習

営業所長研修

■階層別研修
『営業所長の責務とは何か』を再確認する。

エグゼクティブ研修

■階層別研修
エグゼクティブに必要な考え方や理論を習得し、組織を成功に導くための力を形成する。

管理職層

新任管理者研修

■目的別研修
○ライフプランセミナー「これからの職業生活を考える」

自己啓発(全社員対象)

新任管理者研修

○通信教育講座(全200講座) ※修了すれば7割会社負担
○認定資格奨励金制度
○資格取得費用補助

建築施工管理技師(1級、2級)、インテリアコーディネーター、インテリアプランナー、二級建築士、衛生管理者、ライフスタイルプランナー、エクステリアプランナー、マンションリフォームマネージャー、窓装飾プランナーなど


キャリアフロー


階級について

当社では、期待する能力に対する等級の定義づけがあり、ランクに応じて求められる内容や度合いが異なります。
R1からはじまりR4まで、D、M1からM3までの等級があり、ランクが上がれば、任命される職位も多くなります。
基準をしっかりと設け、平等に評価しています。

WELFARE

福利厚生


各厚生施設も充実させ、
働きやすい環境をつくっています
各厚生施設も充実させ、
働きやすい環境をつくっています。
住宅関連

家賃補助(住宅手当)、借上社宅、独身寮【L.house】(東京都杉並区)、住宅資金融資制度

保健関連

職域団体(生命)保険

育児関連

育児休業制度、育児短時間勤務制度

補助等

東リグループ持株会、レクリエーション活動参加補助、ボランティア活動参加補助、財形貯蓄、提携クレジットカード(年会費会社負担)

有休取得促進

○リフレッシュ休暇...連続5日間、2回分割取得可能
○メモリアル休暇...四半期に1日取得可能
○ストック休暇...有休消滅分を最大100日積立、傷病及び介護時の休職に利用可能

その他

○社員大抽選会...ダイワロイヤルホテルズのペア宿泊券を年間10名にプレゼント